Skip to content

思维蒸馏型 Skill 的边界和风险

思维蒸馏型 Skill 把一套判断框架写给 Agent,例如产品评审、设计 critique、选题分析。它最容易变成空泛口号。

  1. 给出明确适用场景。
  2. 拆成少量维度。
  3. 每个维度要求证据。
  4. 输出必须包含取舍和下一步。
  • 维度太多,结果像模板填空。
  • 只产出评价,不产出行动。
  • 没有和具体材料绑定。

用 Superpower 和 Office Hour 方法论优化产品时,不能只说“更有产品思维”。要落到用户、使用频率、传播路径、首次成功体验和发布材料。